Le Chef·fe de Projet fut un poste indivisible jusqu’à l’avènement de la Business Analyse et autres rôles connexes tels que celui de product owner.
Aujourd’hui, certains donneurs·ses d’ordre s’interrogent encore sur la légitimité de séparer les rôles du PM et BA sur un même projet.
Le PMBOK et le BABOK articulent leurs messages autour du même thème central qui est la valeur fournie aux parties prenantes.
Dans cette soirée formation organisée conjointement avec IIBA Geneva Chapter et au format d’une table ronde interactive, vous explorerez les relations entre ces deux métiers charnières ainsi que leur complémentarité.
Rejoignez-nous pour prendre part à cette passionnante discussion !
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